Een organogram kan erg nuttig zijn
voor klanten en voor de medewerkers. Het organogram biedt een helder overzicht
hoe het bedrijf in elkaar zit.
Het is dan ook een onderdeel van het
businessplan. Het verduidelijkt meteen wie zorg draagt voor een bepaalde
afdeling en wie er verantwoordelijk is voor de resultaten en voor de resultaten
van de werknemers.
Bij een reorganisatie binnen je
bedrijf is het van belang ook het organogram aan te passen. Dit is meestal een
werkje voor de management assistant. De structuur die je op papier zet, moet
altijd up-to-date zijn.
Een organogram is een ideaal
hulpmiddel om de bedrijfsstructuur in één keer overzichtelijk op papier te
hebben. Zorg dat iedere werknemer zo’n organigram heeft ontvangen, zodat het
duidelijk is waar bij en bij wie welke verantwoordelijkheden liggen. Zo weet
iedereen welke persoon te benaderen met vragen over dat onderwerp.
Dit
verbetert de communicatie binnen een bedrijf. Vergeet niet bij reorganisaties
iedereen een nieuw organogram te geven.